NTTドコモ東海支社主催
『モバイルエボリューション２０１７』
TRY　ともに、次のステージへ

（　浮遊球体ドローンディスプレイ　）

これまたご縁を頂きまして
勉強に行ってまいりました。

場所は
名古屋ヒルトンホテル

開発が進み
これからより実用化される素材が並びます。

この写真は
ドローンを使用した３６０度広告
どこから見ても広告内容が読み取れます。

こんな広告塔が空を飛び交う日も近いのですね。

そのほか
・３６０VRソリューション
・モバイル空間統計
・DOCOMOの通訳ソリューション
・スタンプラリー
など
たくさんの開発商材をご紹介頂きました。

なるほど。。。と唸る場面も多かったです。

同日開催されました
ヤマハ発動機　ラグビー部
清宮克幸監督の講演会を拝聴しました。

「　熱　」

「　言葉　」

「　独自性の確立　」

この３つのキーワードを信念に　

人がやらないこと
他チームがやらないことを取り組みことで
チームの長所をつくりあげていきます。

例えば
・朝5時半から練習
・週二回 レスリング
など

すぐには結果はでませんが
継続して時間が経てば
熟成していきます。
そして、それは独自性なものになります。

ヤマハしかやらない戦略を確立することで
「　ヤマハスタイル　」を創りだしました。

ボールの動かし方、出し方、考え方など
他のチームでやらないことを取り組んできた結果です。

さらには
言葉化をすることで
選手にも伝わりやすく理解されやすい
結果やりきるチカラがついてきた。

清宮監督が就任して
２０１１年　８位
２０１２年　６位
２０１３年　５位
２０１４年　２位（日本選手権優勝）
２０１５年　３位
２０１６年　２位
と結果が上昇しています。

さらに、清宮監督は

自分たちのスタイルを創りあげれば
ある程度の結果は出ます。

でも、その先のステップアップには

選手に芽生える心の変化が大切。

それは
熱い気持ち、達成感
絆、仲間など

この芽生えが大事になります。

結果がでなくて
スタイルを捨てて戦っても
それは、最終的に後悔するもの

自分たちが創り上げた
根底にあるものを継続しなければならないと。

「　スローガン　」と掲げること

それは、表現することで
言葉がわかりやすい。

結果、私生活や普段の行動が変わってくる。

これが最強の組織の創り方。

そんな
ヤマハ発動機の試合を観に行きたくなるのは
当然の流れですね。

最後には
DOCOMO　ポインコ兄弟と１枚。

自分にとっては
新しい機会の連続。
学び多き時間となりました。

今日もありがとうございます